駐馬店網(wǎng)訊（記者  田久  通訊員  黃文靜  位鋒威）12月1日，在國網(wǎng)駐馬店供電公司舉辦的內(nèi)訓師風采大賽上，來自基層各單位的29名參賽選手以理論考試、課程教學設(shè)計和現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式，進行了精彩的個人風采展示。這是該公司加快推進培訓師人才梯隊建設(shè)、提升員工隊伍綜合素質(zhì)的一個縮影。

今年以來，為加快推進企業(yè)職工人才梯隊建設(shè)，該公司落實“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路，從新員工培訓、青年骨干培養(yǎng)和內(nèi)部培訓師風采大賽著手，全方位提升員工隊伍素質(zhì)。

強化青年員工思想引領(lǐng)。利用紅色教育基地，開展“駐青春”系列分享活動，引導新員工走向適合自己的發(fā)展道路；組織新員工認真學習國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，讓新員工切實掌握國家電網(wǎng)公司企業(yè)價值體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及員工行為規(guī)范；發(fā)揮國網(wǎng)學堂網(wǎng)站線上培訓資源優(yōu)勢，通過現(xiàn)場培訓、崗位練兵、技能演示等形式，保證新員工在一線核心班組摸得到業(yè)務(wù)，學得到真?zhèn)鳌?/p>

建立青年骨干培養(yǎng)體系。建立“三青”（青工、青馬、青杰）青年人才培養(yǎng)體系，按照人才培養(yǎng)普遍規(guī)律，結(jié)合青年人才個性化特征，引導青年人才走向三大通道；找準青年骨干急需提升能力方向，開展青年骨干定制化培訓；通過業(yè)績、自主學習、無領(lǐng)導小組討論等方式，引導青年骨干發(fā)掘自身優(yōu)勢，找準發(fā)力方向，為公司貢獻青年力量。

夯實完善內(nèi)訓工作基礎(chǔ)。建立日常培養(yǎng)、推薦機制，引導廣大員工以“蹲下來能干、坐下來能寫、站起來能講”的標準提升綜合能力；以內(nèi)訓師風采大賽為契機，在人才儲備“量”上和教學培訓“質(zhì)”上深耕細作，積極出臺保障激勵措施，引導內(nèi)訓師爭做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，不斷提升培訓質(zhì)效?？茖W制定內(nèi)訓工作規(guī)劃，認真總結(jié)比賽經(jīng)驗，以賽促訓，以賽促學，加快實現(xiàn)管理、技能、技術(shù)三駕馬車齊頭并進。