工行駐馬店分行 管住防線 保障經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展
摘要:近年來,工行駐馬店分行堅持“管住人、管住錢、管好防線、管好底線”,落實“管住防線”行動要求,夯實內(nèi)控案防基礎(chǔ),提高風險治理能力,縱深推進案防管理,構(gòu)筑“不敢、不能、不想”案防體系,保障各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳文科 通訊員 孫廣偉)近年來,工行駐馬店分行堅持“管住人、管住錢、管好防線、管好底線”,落實“管住防線”行動要求,夯實內(nèi)控案防基礎(chǔ),提高風險治理能力,縱深推進案防管理,構(gòu)筑“不敢、不能、不想”案防體系,保障各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行。
該行把內(nèi)控案防作為銀行業(yè)經(jīng)營永恒的主題,在嚴峻的“強監(jiān)管”“嚴監(jiān)管”的高壓內(nèi)控案防形勢下,壓實管理責任,加強組織領(lǐng)導,落實“主體、監(jiān)督、整改”三大責任,切實履行“一崗雙責”,發(fā)揮“第一道防線”作用,有力保證案件風險排查的健康開展,守住風險底線。在此基礎(chǔ)上,堅持“主動防”,提升風險管理的前瞻性和預見性,加強對違規(guī)理財、理財撤單、提前解押、違規(guī)擔保、代發(fā)工資、集中采購和薪酬發(fā)放等重點領(lǐng)域的風險防范,綜合應用數(shù)據(jù)工具和科技手段,做實“三道關(guān)口”精準管控和“三道防線”有效制衡,優(yōu)化風險管理機制。與此同時,對照三道防線建設(shè),找差距、補短板、抓落實,進一步壓實“六方責任”,聚焦內(nèi)控案防基礎(chǔ),將內(nèi)控合規(guī)工作落實到各個部門、網(wǎng)點和個人,緊盯信貸、信息安全、關(guān)鍵崗位等重點領(lǐng)域,加強風險提示及重點防控,管好各類風險、各類業(yè)務、各類人員,不斷提升案防風險治理水平,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展。
責任編輯:陳文科
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