理性看待快遞小哥日入萬(wàn)元
摘要:當(dāng)然也有人說(shuō):“特殊時(shí)期我也覺(jué)得應(yīng)該給打賞,但是總別太過(guò)分吧,有的跑腿小哥真的三五百開價(jià)。”可確信,當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)夠充分,從事跑腿的小哥多起來(lái),賞金自然也就更合理,這是正常的市場(chǎng)調(diào)節(jié)。對(duì)于快遞小哥來(lái)說(shuō),只要他們掙了該掙的,依靠勞動(dòng)付出賺到的血汗錢誰(shuí)也無(wú)權(quán)指責(zé),更無(wú)可厚非。
秦川
順豐同城騎士日入過(guò)萬(wàn)?據(jù)報(bào)道,順豐同城回應(yīng)稱,該順豐同城騎士共完成60筆同城配送訂單,系企業(yè)用戶下單,訂單傭金計(jì)提總額達(dá)10067.75元。其中基礎(chǔ)傭金534元,各類特殊獎(jiǎng)勵(lì)約1678元,用戶打賞約7856元。
日入萬(wàn)元,收入可觀,引來(lái)圍觀,在所難免。但是,對(duì)此不必說(shuō)風(fēng)涼話,也不必嫉妒,更不要想歪了。
這錢看似不少,但都是小哥一單單跑出來(lái)的,是用汗水掙來(lái)的。“該順豐同城騎士共完成60筆同城配送訂單”,一天下來(lái),跑60單,辛苦程度可想而知,這種活有多少人干得下來(lái)?
經(jīng)計(jì)算可知,該騎士平均每單不含打賞收入約為36.9元,平均每單獲得打賞約131元。也就是說(shuō),日入萬(wàn)元,主要靠打賞。企業(yè)愿意打賞,顯然經(jīng)過(guò)權(quán)衡,也需要經(jīng)過(guò)程序,他們不會(huì)拍腦袋就打賞。
用戶之所以樂(lè)于打賞,因?yàn)樗麄冇X(jué)得值,更因?yàn)樾「绺冻隽讼嗥ヅ涞膭趧?dòng)。在正常的市場(chǎng)邏輯中,沒(méi)有誰(shuí)傻到花冤枉錢找人送快遞。
現(xiàn)在多個(gè)城市都有疫情,疫情之下送快遞是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。小哥掙的是辛苦錢,也是風(fēng)險(xiǎn)錢。正如有網(wǎng)友稱,人家憑自己的努力掙的辛苦錢,有啥可眼紅的?這錢干干凈凈的,就不要酸了。
當(dāng)然也有人說(shuō):“特殊時(shí)期我也覺(jué)得應(yīng)該給打賞,但是總別太過(guò)分吧,有的跑腿小哥真的三五百開價(jià)。”不管此說(shuō)是否屬實(shí),都必須正視一個(gè)基本事實(shí),跑腿小哥有權(quán)利待價(jià)而沽,那用戶也有權(quán)利決定應(yīng)不應(yīng)茬。
可確信,當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)夠充分,從事跑腿的小哥多起來(lái),賞金自然也就更合理,這是正常的市場(chǎng)調(diào)節(jié)。
快遞小哥每天奔波在大街小巷,把千家萬(wàn)戶的需求與商家供應(yīng)對(duì)接起來(lái),他們送去的不僅是百姓必需,也是人間溫暖。對(duì)日入萬(wàn)元的小哥,只有祝福沒(méi)有嫉妒。
當(dāng)然,日入萬(wàn)元畢竟只是個(gè)例,也只是一個(gè)階段的產(chǎn)物。對(duì)于快遞小哥來(lái)說(shuō),只要他們掙了該掙的,依靠勞動(dòng)付出賺到的血汗錢誰(shuí)也無(wú)權(quán)指責(zé),更無(wú)可厚非。哪怕日后競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致收入下降,這個(gè)行業(yè)沒(méi)那么有“錢”景了,但只要靠雙手打拼生活,仍值得祝福。
責(zé)任編輯:付琳
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