本報(bào)訊（通訊員 黃文靜）3月8日，駐馬店供電公司對年度主網(wǎng)工程開復(fù)工工作作出安排，要求嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工“七步法”（計(jì)劃準(zhǔn)備、關(guān)鍵人員到位、作業(yè)人員進(jìn)場、培訓(xùn)考試、現(xiàn)場復(fù)查、作業(yè)準(zhǔn)備、建設(shè)單位許可），全面加強(qiáng)安全管控，有序推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)。

據(jù)了解，該公司今年基建重點(diǎn)工程任務(wù)在完成特高壓工程1項(xiàng)開工、1項(xiàng)投產(chǎn)屬地任務(wù)的基礎(chǔ)上，將新開工35千伏及以上工程23項(xiàng)、線路374.9公里、變電容量129.3萬千伏安，投產(chǎn)35千伏及以上工程33項(xiàng)、線路342.9公里、變電容量85.3萬千伏安。

為確保工程建設(shè)任務(wù)按期高效推進(jìn)，該公司認(rèn)真落實(shí)省公司相關(guān)決策部署，堅(jiān)持“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，全面推進(jìn)數(shù)字化、機(jī)械化、精益化建設(shè)，加強(qiáng)工程全過程管控，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。該公司結(jié)合實(shí)際一是狠抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制訂工程里程碑計(jì)劃和重要節(jié)點(diǎn)管控計(jì)劃，全面把好工程前期、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收、物資供應(yīng)、停電施工、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、驗(yàn)收投運(yùn)等“七大節(jié)點(diǎn)”管控。二是建立項(xiàng)目用地政府儲(chǔ)備機(jī)制，在相關(guān)縣公司和中心城區(qū)順利啟動(dòng)變電站用地政府儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，深入掌握政府土地收儲(chǔ)政策和工作程序，提前加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工程按期開工，提升依法合規(guī)水平。三是落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。據(jù)悉，該公司今年同期在建主網(wǎng)工程數(shù)量最高47項(xiàng)，僅跨越鐵路、高速架線等四級風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多達(dá)11項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)密度高、數(shù)量大。

該公司要求各級管理人員強(qiáng)化落實(shí)到崗管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬和作業(yè)計(jì)劃管控，嚴(yán)格審批現(xiàn)場施工機(jī)械化方案，降低人身風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)切實(shí)強(qiáng)化量化考核檢查，確保安全管控責(zé)任落實(shí)和管控措施執(zhí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。