中原銀行駐馬店分行喜獲“數(shù)字化轉型先鋒獎”

2020-06-08 10:23 來源：駐馬店網(wǎng) 責任編輯：魏甜甜

發(fā)送短信 zmdsjb 到 10658300 即可訂閱《駐馬店手機報》，每天1毛錢，無GPRS流量費。

摘要：分行零售主管行長孫瑩瑩帶領零售綜合部負責人、分行1+3轉型團隊、樣板間支行成員組成驗收小組深入市區(qū)及縣域27家支行開展驗收輔導工作，按照驗收標準對各崗位人員進行逐一通關，針對不足之處進行點評和糾偏，對轉型工作亮點及時進行總結和分享，并對支行屬地化營銷策略的落地、員工數(shù)字化...

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員魏慧美） 6月1日，總行通報了全行零售條線數(shù)字化轉型交叉驗收結果，中原銀行駐馬店分行以優(yōu)異成績位列第二批推廣分行第一名，喜獲“數(shù)字化轉型先鋒獎”。

自全行零售條線數(shù)字化轉型交叉驗收工作啟動以來，中原銀行駐馬店分行高度重視，把此次驗收工作作為前期數(shù)字化轉型成果的展示以及落地成效的復盤，全行上下一心、充分準備，分行黨委書記、行長萬三華多次對驗收工作作出指示，并親自參與到支行的驗收工作中，與支行各崗位人員進行座談，對數(shù)字化轉型在支行的落地推廣工作指明有效方法和路徑。全行圍繞“樹理念、強模式、提能力、優(yōu)機制、定人員”五位一體營銷管理體系，嚴格按照總行規(guī)范與要求，扎實開展工作，確保規(guī)范動作不走樣、不變形。分行零售主管行長孫瑩瑩帶領零售綜合部負責人、分行1+3轉型團隊、樣板間支行成員組成驗收小組深入市區(qū)及縣域27家支行開展驗收輔導工作，按照驗收標準對各崗位人員進行逐一通關，針對不足之處進行點評和糾偏，對轉型工作亮點及時進行總結和分享，并對支行屬地化營銷策略的落地、員工數(shù)字化運用能力提升提出建議。樣板間支行充分發(fā)揮標桿帶動作用，全行上下形成了互相幫助、互相交流、分享經(jīng)驗、共同提升的良好氛圍，落地推廣工作扎實有序推進，取得明顯成效。

下一步，中原銀行駐馬店分行將固化并持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉型標準動作，積極貫徹以客戶為中心的經(jīng)營理念，落實數(shù)據(jù)驅動的營銷體系，以數(shù)字化轉型為動力，為全行零售業(yè)務高質量發(fā)展貢獻積極力量。

責任編輯：魏甜甜

版權聲明：

1.凡本網(wǎng)注明“來源：駐馬店網(wǎng)”的所有作品，均為本網(wǎng)合法擁有版權或有權使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人，不得侵犯本網(wǎng)應有權益，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本網(wǎng)將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。

駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位：上海市匯業(yè)（武漢）律師事務所

首席法律顧問：馮程斌律師

2.凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非駐馬店網(wǎng)）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團體從本網(wǎng)下載使用，必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”，并自負相關法律責任，否則本網(wǎng)將追究其相關法律責任。

3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產權的作品，請與我們取得聯(lián)系，我們會及時修改或刪除。