駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 安家琦）4月17日，建行駐馬店分行個人金融部組織開展了一季度個金業(yè)務經(jīng)營形勢分析會暨數(shù)字化經(jīng)營專題講座。 建行駐馬店分行副行長張新忠，各支行主管行長、個人金融部相關人員參加了會議。

會議首先由個人金融部張新峰副總經(jīng)理對一季度個人業(yè)務和戰(zhàn)機情況進行他通報，對二季度個人業(yè)務方案解讀，對二季度工作進行了安排。

個人金融部段姝副總經(jīng)理對二季度保險方案進行了解讀

建信人壽駐馬店中支莫華宇總經(jīng)理解讀建信人壽二季度活動方案

個人金融部任會霞經(jīng)理對個人全面客戶業(yè)務進行培訓

西平支行楊紅光行長和營業(yè)部張秀存主任分別對個人全面客戶業(yè)務進行了案例分享。

個人金融部王龍經(jīng)理對基金營銷案例進行分享

張新忠副行長作了主題為“對數(shù)字化經(jīng)營及支行層面推進策略的思考”的專題授課。

張行長從數(shù)字化轉型的意義、零售業(yè)務數(shù)字化轉型的內(nèi)涵、建行的數(shù)字化轉型工作三個方面分享了對數(shù)字化經(jīng)營思考。

張行長指出隨著數(shù)字化趨勢、客戶需求趨勢、現(xiàn)代商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展趨勢不可逆，銀行4.0時代已經(jīng)到來，數(shù)字化轉型已經(jīng)破在眉睫。作為零售業(yè)務數(shù)字化轉型，內(nèi)涵在于以客戶為中心，依托金融科技和數(shù)據(jù)驅動，實現(xiàn)銀行業(yè)務經(jīng)營效能和服務社會能力的大提升。

針對支行下一步數(shù)字化經(jīng)營與轉型，張行長提出四項建議，要求各支行要結合自身實際，圍繞解決客戶營銷、產(chǎn)品推廣、管理變革等方面，通過推進數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷、數(shù)字化拓客、數(shù)字化人才隊伍建設實現(xiàn)數(shù)字化轉型，實現(xiàn)客戶智能、產(chǎn)品智能、風控智能和運營智能等。

最后，張行長強調(diào)，各行務必做好數(shù)字化系統(tǒng)實用、數(shù)據(jù)運用和經(jīng)驗分享，只有積極參與到數(shù)字化轉型工作進展中，方能在未來銀行中爭得一席之地。

會議還對旺季營銷先進支行進行了表彰