汝南農(nóng)商銀行黨委書記、董事長 張磊

近年來，汝南農(nóng)商銀行依托縣“農(nóng)民辦事不出村”信息化扶貧項目，扎實推進普惠金融服務(wù)站建設(shè)，逐步形成了“政府主導(dǎo)推動、人行規(guī)劃指導(dǎo)、農(nóng)商銀行具體實施、‘農(nóng)民辦事不出村’信息化服務(wù)平臺和農(nóng)村超市參與”的合作發(fā)展模式，有效滿足了廣大農(nóng)民多樣化的金融服務(wù)需求。

“政府主導(dǎo)＋部門協(xié)同”打造農(nóng)村金融普惠“快車”。汝南縣把“農(nóng)民辦事不出村”信息化扶貧項目建設(shè)列為全縣黨建重點工作來抓，成立了以縣委書記為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，我行抓住機遇主動與縣委、縣政府及相關(guān)部門進行對接，積極融入并確立了“政府提供政策、場所支持，人民銀行負責(zé)服務(wù)站建設(shè)的推廣、指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)制定，農(nóng)商銀行負責(zé)所需金融設(shè)施布放、管理、操作培訓(xùn)，政府職能部門支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配合”的發(fā)展模式。建立了政府、人行、農(nóng)商銀行“三方”日常溝通制度，定期召開推進會，全面部署普惠金融服務(wù)站建設(shè)工作。堅持科學(xué)規(guī)劃穩(wěn)步推進，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂《汝南縣普惠金融服務(wù)站建設(shè)實施方案》，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟和具體措施，確保落地落實。

“先行試點＋全面推廣”延伸農(nóng)村金融服務(wù)“觸角”。按照“先試點、后鋪開”的工作思路，我行確定以功能完善、網(wǎng)絡(luò)暢通且從業(yè)人員素質(zhì)較高的現(xiàn)有助農(nóng)取款服務(wù)點為試點，率先實施普惠金融服務(wù)站建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村民委員會進行走訪調(diào)研，并廣泛聽取村“兩委”和群眾意見，篩選了第一批普惠金融服務(wù)站建設(shè)站點。建設(shè)過程中，從設(shè)計、設(shè)備調(diào)試、安全驗收、申報批準(zhǔn)到開業(yè)運行，始終堅持政府主導(dǎo)、人行親自抓、農(nóng)商銀行具體落實，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合的工作制度。按照有“點鈔機、殘損幣兌換尺、操作流程公示牌、業(yè)務(wù)登記簿、宣傳資料架、保險柜、影像監(jiān)控”，高標(biāo)準(zhǔn)配齊每個站的服務(wù)設(shè)施，為全面推廣提供了經(jīng)驗指引。截至8月末，我行已投入建設(shè)資金近500萬元，選拔管理員161名，開展集中培訓(xùn)12次，在全縣建成普惠金融服務(wù)站161個，累計交易量26.3萬筆，交易金額7838.66萬元，有效延伸了農(nóng)村金融服務(wù)“觸角”。

“功能強大＋機制健全”便民惠民服務(wù)造福“三農(nóng)”。服務(wù)站的落地運行，農(nóng)民是最大的受益者，建成后的普惠金融服務(wù)站具備小額存取、轉(zhuǎn)賬匯款、小面額及殘損幣兌換、扶貧貸款和小額貸款需求信息采集和金融知識宣傳等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了涉農(nóng)補貼、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險等40項補貼資金在家門口的發(fā)放支取，打通了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。建立激勵考核機制，對服務(wù)站管理員每月發(fā)放600元的保障薪酬，每筆業(yè)務(wù)提取0.3元服務(wù)費，按月兌現(xiàn)。建立運行管理機制，明確準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)流程、日常管理、風(fēng)險防控、費用管理和退出機制，確保管理科學(xué)高效。采取“一長三員”管理模式，每個支行行長擔(dān)任服務(wù)轄區(qū)內(nèi)普惠金融服務(wù)站站長，會計兼任督導(dǎo)巡查員，小微事業(yè)部客戶經(jīng)理擔(dān)任駐村小額信貸信息采集員等，確保了服務(wù)站持續(xù)高效安全有序運行。