通訊員 張攀 黃文靜

近年來，駐馬店供電公司黨委強化黨建引領(lǐng)，在深度融合上下功夫，聚焦制度抓規(guī)范，聚焦創(chuàng)新抓提升，聚焦大局抓發(fā)展，切實推動各項任務(wù)精準落到基層、落到支部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和本質(zhì)提升提供了堅強有力的組織保證。

抓規(guī)范夯實基礎(chǔ)聚合力

基層黨組織是黨建工作的“細胞”，“細胞”的活躍度直接關(guān)系著基層黨建工作的落實力度。建立和完善各項規(guī)章制度，是推動基層黨組織工作有序開展的有力保障。針對基層黨建工作實際，駐馬店供電公司黨委從制度建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)三個方面入手，夯實黨建基礎(chǔ)管理。制訂黨建工作年度計劃，成立了市、縣公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后開展了黨委和黨支部換屆、黨建工作體檢、機關(guān)支部整改、黨組織標準化建設(shè)等一系列工作。完善“三會一課”、基層黨建工作責(zé)任制，出臺《國網(wǎng)駐馬店供電公司黨支部考核實施細則（試行）》，將黨務(wù)干部日常履職情況納入黨建工作評先評優(yōu)和黨建述職考評范疇。同時，借助微信平臺組建了黨員之家微信群，開展黨員政治生日主題活動，市、縣公司均設(shè)立黨員活動室和黨建工作室，為基層黨組織開展活動和黨員日常理論學(xué)習(xí)提供陣地。

該公司實施基層黨支部理論月度學(xué)習(xí)計劃清單制度和檢查評比制度，并制定了評價支部工作的“三看”標準（看主營業(yè)績、看獲得榮譽、看黨員有無受紀律處分），不僅推動了公司系統(tǒng)213個黨支部（總支）“三會一課”制度的標準化、規(guī)范化，也讓支部工作效能得到明顯提升。

抓提升“黨建＋”工程添動力

“開展‘黨建＋特高壓工程建設(shè)’系列主題活動，就是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和文化驅(qū)動作用，以‘黨建＋’為載體，助推特高壓工程建設(shè)、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)，提升人民群眾生活幸福感。”日前，駐馬店供電公司在特高壓站址上蔡縣舉辦推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展觀摩活動，公司負責(zé)人在介紹活動的意義時說。

據(jù)了解，這已是該公司舉辦的第七次黨建工作觀摩提升活動。為全面提升基層黨組織黨建工作水平，該公司以國家電網(wǎng)公司提出的“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃為契機，統(tǒng)籌謀劃提出了實施“黨建工作三年提升”計劃，即通過三年時間，每年由三個縣公司牽頭組織開展黨建工作觀摩提升活動，強基固本、示范引領(lǐng)，增進基層黨組織工作經(jīng)驗的借鑒交流。

在觀摩活動中，駐馬店供電公司黨委引領(lǐng)各基層黨支部緊緊圍繞堅持精益卓越、推動本質(zhì)提升的發(fā)展目標和管理要求，聚焦電網(wǎng)、服務(wù)、管理、隊伍、集體企業(yè)“五大板塊”，積極融入開展“黨建＋”項目建設(shè)。兩年多來，該公司先后召開了以“黨建＋電網(wǎng)建設(shè)”“黨建＋脫貧攻堅”“黨建＋供電服務(wù)”“黨建＋安全生產(chǎn)”“黨建＋供電所管理提升”及“黨建＋精益運維”為主題的黨建工作標準化建設(shè)推進會。其中，針對確山縣供電公司管理短板，圍繞“三降三提”（降跳閘、降投訴、降線損，提升本質(zhì)安全、提升工作效率、提升經(jīng)濟效益），組織基層黨組織開展“黨建＋”主題活動145次。

在今年實施的“黨建＋特高壓工程建設(shè)”工程中，駐馬店供電公司專門成立了黨建協(xié)作區(qū)，將該公司30個黨支部、所屬9個縣公司分為3個協(xié)作區(qū)，集中開展“黨建＋特高壓工程建設(shè)”課題研究，并成立特高壓工程建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室臨時黨支部。通過在工程關(guān)鍵節(jié)點、重點環(huán)節(jié)舉行宣誓承諾等儀式，開展主題黨日活動，舉辦安全施工培訓(xùn)，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，培育一批攻堅克難的人才隊伍，確保安全優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范完成工程建設(shè)任務(wù)。

 抓發(fā)展創(chuàng)新載體增活力

7月5日，河南省電力公司物資部黨支部、駐馬店供電公司物資部黨支部、西平縣供電公司物資供應(yīng)分中心黨支部在西平縣供電公司舉辦“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”主題黨日活動?；顒咏Y(jié)合基層單位物資管理工作實際調(diào)研、黨支部聯(lián)創(chuàng)及黨建引領(lǐng)助推電網(wǎng)本質(zhì)提升工作進行交流研討，并就基層物資管理工作中存在的問題進行深入探討，找準差距癥結(jié)，剖析管理短板，提出改進措施，全力推進市、縣公司物資管理工作持續(xù)提升。

為充分提升基層黨組織圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的效能，駐馬店供電公司以省、市、縣三級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動為契機，組織基層黨組織積極參與結(jié)對共建，結(jié)合思想觀念、技術(shù)、管理方面進行探討交流，逐步建立黨建引領(lǐng)、技術(shù)幫扶、管理共促的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作機制。同時，駐馬店供電公司黨委還要求基層黨建工作做到“三個動”，即黨建部門主動謀劃、黨支部落實活動、黨員積極行動，讓基層黨組織“動”起來。通過組織基層黨組織創(chuàng)新各類載體，常態(tài)化開展“三亮三比”“最美國網(wǎng)人”評選活動，不斷深化電網(wǎng)先鋒黨支部、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，并將黨員骨干力量充實到黨員服務(wù)隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升供電應(yīng)急保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，有力助推了生產(chǎn)運維、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、脫貧攻堅等中心工作的高質(zhì)量完成。