農(nóng)行駐馬店分行提前七個月完成年度新增貸款目標
摘要:本報訊 (通訊員 李海峰 張 亮)今年初以來,農(nóng)行駐馬店分行緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展目標,認真落實市委、市政府各項工作要求,嚴格貫徹2018年全市金融工作會議精神
本報訊 (通訊員 李海峰 張 亮)今年初以來,農(nóng)行駐馬店分行緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展目標,認真落實市委、市政府各項工作要求,嚴格貫徹2018年全市金融工作會議精神,著力加大信貸投放力度,努力提高服務實體經(jīng)濟能力和水平。截至5月末,全行實現(xiàn)各項貸款余額80億元,較年初新增14.4億元,完成市政府2018年度新增貸款指導性目標(11億元)的131.2%,提前七個月完成全年新增貸款指導性目標,也是我市目前唯一完成任務的金融機構。
明確支持重點。該行積極融入駐馬店市主流經(jīng)濟,全力服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實開展金融扶貧,緊緊圍繞全市經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,主動介入政府主導的棚戶區(qū)改造、重點水利建設、管網(wǎng)改造、市政工程等重大項目,大力支持市重點骨干企業(yè)及房地產(chǎn)去庫存,助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。截至5月31日,該行累計投放各項貸款19.9億元,新增貸款14.4億元,同比多增6.8億元,各項貸款余額80.1億元,創(chuàng)下農(nóng)行駐馬店分行歷史新高。其中,累計投放法人貸款12.4億元,重點支持了驛城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚改項目7.4億元,駿化股份2.3億元,駿化生態(tài)0.6億元。累計投放個人貸款7.4億元,較年初新增4.9億元,重點支持了恒大、碧桂園、建業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)樓盤。
強化機制帶動。該行建立健全綜合績效考核體系,在認真分析農(nóng)行河南省分行2018年績效考核政策變化的基礎上,努力精準對接。把資產(chǎn)業(yè)務確定為提效益、掙資源的重要抓手,將撥備后利潤、優(yōu)質(zhì)貸款新增、涉農(nóng)貸款、中小企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款等指標納入全行綜合績效考核體系,強化考核結果運用,直接掛鉤各支行2018年度工資和費用。同時,對法人貸款實行“一事一議”制度,對在項目營銷中作出突出貢獻的單位和個人,由行長辦公會專題研究獎勵金額,約束與激勵并重,充分調(diào)動全行員工發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務的積極性。
優(yōu)化服務質(zhì)量。該行一是爭取信貸額度。面對河南農(nóng)行信貸規(guī)模緊張形勢,農(nóng)行駐馬店分行領導多次前往省分行進行溝通協(xié)調(diào),努力爭取信貸規(guī)模,確保貸款能夠及時、有序發(fā)放。二是實行平行作業(yè)。對法人客戶貸款申請,信貸前后臺組建工作團隊,到企業(yè)現(xiàn)場開展聯(lián)合調(diào)查,指導客戶規(guī)范填寫相關貸款材料。同時,及時進行審查審批,提高貸款發(fā)放效率。為保障產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚改項目進度,該行信貸前后臺人員多次前往實地,同客戶進行溝通交流,指導填寫用款材料,及時審查審批,極大地提升了貸款落地效率。三是加強隊伍培訓。通過視頻會、現(xiàn)場會、集中輪訓、微信推送等方式,引導信貸人員及時學習本條線新規(guī)章、新制度,提升信貸條線人員辦貸能力,為資產(chǎn)業(yè)務又好又快發(fā)展奠定了良好基礎。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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