駐馬店網訊（通訊員 李向鋒）為做好新常態(tài)下安全保衛(wèi)工作，工行駐馬店分行堅持以風險管理為導向，深化職能轉換，持續(xù)推進執(zhí)行力建設，強化安全防范基礎，提升安全管理能力。

構建安全工作責任體系和長效機制。近年來，該行以“防案件、防事故、防災害，保平安、保發(fā)展、保形象”工作目標，不斷完善安全工作責任體系和長效機制，從層層簽訂責任書，將各類安全管理目標進行量化、細化，分解到每個崗位，落實責任主體，形成了橫向到邊、縱向到底的齊抓共管局面，為實現(xiàn)“三防三保”工作目標奠定了堅實的基礎。

強化外部欺詐風險信息管理。隨著現(xiàn)代網絡技術的不斷發(fā)展，各類欺詐事件、案件頻發(fā)，針對出現(xiàn)的新情況，該行緊緊依托外部欺詐風險信息系統(tǒng)在全行各業(yè)務領域中的應用，及時預警、及時防控。堅持以預防為主、突出重點、快速反應，強化重點防范部位和應急管理機制，有效遏制各類案件和事故發(fā)生，提升外部風險管控水平。

加強報警監(jiān)控聯(lián)網綜合管理。該行認真按照上級行“統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一設備功能、統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一規(guī)范管理”的原則，積極推進報警監(jiān)控聯(lián)網綜合管理工作，加強日常管理，確保平臺值機與管理人員熟練掌握系統(tǒng)應用，準確處理警情，提升技防能力。

加強外包業(yè)務管理。該行依照上級要求，對轄內委托守押、駐點保安等安保服務外包項目進行自查自糾，督促守押公司認真履約，保證服務質量；切實加強本行的外包業(yè)務管理工作；同時做好業(yè)務外包管理系統(tǒng)應用工作，規(guī)范業(yè)務管理，規(guī)范業(yè)務外包立項審批與持續(xù)管理行為，推動安保責任和保衛(wèi)工作逐級得到落實，強化外包業(yè)務合同履約職責監(jiān)督檢查，進一步提升業(yè)務外包風險管控能力。