泌陽縣全力落實扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目

    本報訊（通訊員 王林昶）    今年以來，為切實解決示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，泌陽縣根據(jù)駐馬店市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)2015年30個扶貧開發(fā)示范村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，提前謀劃，將該縣2015年3個示范村的建設(shè)任務(wù)落實到各職能部門。截至目前，該縣已完成建設(shè)項目32個，完成投資2062萬元。

扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目任務(wù)下達(dá)后，該縣及時制定了具體做法和措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該縣以扶貧開發(fā)聯(lián)席會議制度為平臺，指定1名聯(lián)席會議成員單位為分管領(lǐng)導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)示范村建設(shè)任務(wù)工作的協(xié)調(diào)和開展；指定1名班子成員積極同各單位和村里協(xié)調(diào)，各示范村積極對接，科學(xué)規(guī)劃，為項目建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。二是注重溝通協(xié)調(diào)。通過召開示范村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解會，將示范村建設(shè)任務(wù)落實到各職能部門，各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委在項目建設(shè)和規(guī)劃上注重溝通協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)有序。三是全力組織實施。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，把重點工作項目化、項目建設(shè)責(zé)任化、責(zé)任落實具體化，把工作任務(wù)層層分解。強(qiáng)化跟蹤督察，及時掌握項目實施進(jìn)度，確定每個項目的完成時限，倒排工期按期完成。

做好項目對接和實施工作。利用扶貧開發(fā)聯(lián)席會議這個平臺，要求各個單位要根據(jù)分解的項目建設(shè)任務(wù)，重點抓住項目論證、批復(fù)、動工、竣工時限及完成項目需要采取的措施等節(jié)點制訂詳細(xì)的《實施計劃》，以便全程掌握項目實施過程。

進(jìn)一步明確責(zé)任。強(qiáng)化扶貧開發(fā)聯(lián)席會議的綜合協(xié)調(diào)職能，每月召開一次聯(lián)席會，及時掌握示范村規(guī)劃執(zhí)行情況、措施落實情況、資金使用情況、工作進(jìn)展情況。按照“村為單元、統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、分工實施”的原則，實行規(guī)劃到村、項目到村、扶貧資金到村、行業(yè)扶貧到村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到村、社會幫扶到村。建立扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，明確分工，落實責(zé)任，構(gòu)筑起“層層有人管、事事有人辦，縱向到底、橫向到邊”的常態(tài)化扶貧開發(fā)工作體系。把扶貧開發(fā)作為“一把手”工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”是轄區(qū)扶貧開發(fā)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，部門“一把手”是行業(yè)扶貧的第一責(zé)任人，項目涉及縣有關(guān)部門，明確1名副職專抓示范村項目建設(shè)工作，做到親自研究部署、親自協(xié)調(diào)落實、親自跟蹤問效。

倒排工期，切實抓好項目建設(shè)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照項目建設(shè)內(nèi)容逐項落實，制訂了詳細(xì)的《實施計劃》，對項目資金的投入都有具體的預(yù)算，確保資金投入精準(zhǔn)、項目建設(shè)一步到位不留缺口。

組織示范村負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩。為了充分調(diào)動示范村干部群眾項目建設(shè)的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，縣政府定期組織3個示范村的干部及項目建設(shè)單位互相觀摩，取長補(bǔ)短，既學(xué)習(xí)了其他項目單位的先進(jìn)經(jīng)驗，又找到了存在的差距，進(jìn)一步提高了項目單位干部的思想認(rèn)識和主觀能動性。

實行嚴(yán)格的督導(dǎo)問責(zé)制度。為確保相關(guān)單位的項目保質(zhì)保量如期完成，縣扶貧辦同縣政府督查室對項目實施情況跟蹤驗收、跟蹤考核、跟蹤問責(zé)，對督導(dǎo)工作情況進(jìn)行及時通報，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改。凡已納入規(guī)劃的扶貧開發(fā)項目和整村推進(jìn)的單位項目，不能按期落實到位的，要堅決問責(zé)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

該縣道路建設(shè)現(xiàn)已完成混凝土道路建設(shè)8.5公里，其中高邑鄉(xiāng)孫橋村道路建設(shè)項目3公里，投入資金67.5萬元；銅山鄉(xiāng)焦竹園村道路建設(shè)2.5公里，投入資金87.5萬元；高店鄉(xiāng)中管村道路建設(shè)5.5公里，投入資金148.5萬元?？h水利局在銅山鄉(xiāng)焦竹園村、高邑鄉(xiāng)孫橋村、高店鄉(xiāng)中管村投入資金132萬元，建成飲水工程3座。縣衛(wèi)生局投入資金90萬元，建立銅山鄉(xiāng)焦竹園村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室和高邑鄉(xiāng)孫橋村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室各1座；投入資金30萬元的高店鄉(xiāng)中管村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室也已建成。該縣投入資金227.5萬元，在銅山鄉(xiāng)焦竹園村和高邑鄉(xiāng)孫橋村建成標(biāo)準(zhǔn)化村室。其中，投資50萬元的高店鄉(xiāng)中管村標(biāo)準(zhǔn)化村室也已建成。在銅山鄉(xiāng)焦竹園村、高店鄉(xiāng)中管村、高邑鄉(xiāng)孫橋村投入資金275萬元建成3個文化廣場；投入資金275萬元建成孫橋村和焦竹園村2座小學(xué)、2座幼兒園。建成焦竹園葡萄園170畝、夏南牛養(yǎng)殖小區(qū)和7個200頭以上的豬場，高邑鄉(xiāng)孫橋村建成200頭以上的羊場4家、200頭以上的豬場5家、香菇20萬袋的基地1個，高店鄉(xiāng)中管村種植石榴1500畝、煙葉100畝、養(yǎng)豬企業(yè)5家。