建行駐馬店分行全面提升柜面風(fēng)險(xiǎn)控制
摘要： 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作，日前，建行駐馬店分行召開了委派營運(yùn)主管座談會暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會。分行創(chuàng)新會議形式，通過會前測試、典型發(fā)言、案
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作，日前，建行駐馬店分行召開了委派營運(yùn)主管座談會暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會。分行創(chuàng)新會議形式，通過會前測試、典型發(fā)言、案例講評，即“考、點(diǎn)、評”結(jié)合的方式，有效提升委派營運(yùn)主管風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
建行工作人員介紹，所謂“考”就是在會前進(jìn)行考試，對全體委派營運(yùn)主管進(jìn)行30分鐘履崗能力測試，檢驗(yàn)主管業(yè)務(wù)能力及制度執(zhí)行力。“點(diǎn)”即為區(qū)分網(wǎng)點(diǎn)管理情況，分別選取稽核差錯率高、柜面檢查問題多、資金結(jié)算產(chǎn)品完成差的機(jī)構(gòu)，讓其分析問題癥結(jié)，以及如何實(shí)施下一步工作措施。“評”就是講評柜面業(yè)務(wù)操作典型案例，對近期檢查發(fā)現(xiàn)的柜面業(yè)務(wù)操作典型問題進(jìn)行詳細(xì)描述，對存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示，對相關(guān)制度規(guī)定和操作要求進(jìn)行答疑。
（王 俊 廣 文）
責(zé)任編輯：yjh
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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