本網訊（通訊員 張繼成）“越到年底，越要用心抓好安全生產，把牢安全年關，才能為全年各項工作收好關。”在12月1日的行政辦公例會上，確山縣電業(yè)局局長楊浩強調說。

進入年底，確山局基建工程任務繁重，主網、配網、小型基建等大量工程進入施工收尾階段，為切實履行好在建設、運行、監(jiān)理、施工過程中的職責，確保人身安全措施落到實處，杜絕人身傷亡事故和基建施工引發(fā)的電力安全事故，確山局“四抓好”進一步加強了基建施工安全管理。

抓好事故學習。該局分管安全領導組織各在建施工單位人員集中學習了安全事故案例，并以案例為警示，對施工人員進行了集中安全教育，使他們進一步掌握了作業(yè)過程中作業(yè)任務、流程、方法、分工、技術要求、危害、風險等級及控制措施，并進行事故反思學習教育，進一步促使員工的安全意識入腦入心。

抓好作業(yè)計劃管控。為正確處理好安全與質量、進度的關系，該局嚴格工程項目計劃管理，每周召開一次生產作業(yè)計劃評審會，認真梳理、審核作業(yè)計劃，明確作業(yè)計劃后下發(fā)文件嚴格按計劃執(zhí)行，同時，該局全面排查安全隱患，對存在問題及時整改，對檢查、整改不到位的部門逐級考核。

抓好作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理。為防止趕工期、搶進度、現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位等因素引發(fā)的事故。該局定期召開現(xiàn)場安全管控分析會議，對履職不到位的部門進行考核、問責，要求工程設計、施工安裝、安全監(jiān)察、交接驗收等環(huán)節(jié)，抓好細節(jié)管理，不留死角，在嚴格按基建安全現(xiàn)場“四步法”原則認真落實安全風險辨析與預控、安全施工作業(yè)票、作業(yè)指導書、班前會的同時，特別注重作業(yè)前的現(xiàn)場勘查、風險辨析與控制及作業(yè)人員的動態(tài)評估，對臨時作業(yè)以發(fā)文的形式明確現(xiàn)場管控人員。

抓現(xiàn)場安全檢查。為實現(xiàn)安全生產管理的系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化，實現(xiàn)安全生產的可控、在控，該局每周對生產作業(yè)檢查情況進行通報、考核。檢查內容包括施工用電、臨時拉線、停電、驗電、接地線裝設等基本安全措施在現(xiàn)場的執(zhí)行，施工人員對自身安全生產職責和到位標準的認識，對上級制度、規(guī)章、文件的學習情況，安全生產責任傳遞到位情況等，同時加大了對違章行為處罰力度，堅決遏制習慣性違章行為，確保各項安全保障措施落到實處。