駐馬店市公共資源交易中心 深化改革 打造高質量公共資源交易平臺
摘要:深化業(yè)務流程改革,打破原有業(yè)務模式,實現(xiàn)由項目主導型管理向流程主導型管理轉變,將原有的政府采購中心、建設工程招投標中心、地產交易中心、產權交易中心等二級機構15個業(yè)務部門進行流程整合再造,精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務科室,優(yōu)化了...
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 岳 曉 景江潮)近日,駐馬店市公共資源交易中心新調整的業(yè)務科室及人員全部到崗到位,各類交易項目按照流程化管理順利進行。這是該中心深化機構改革、優(yōu)化營商環(huán)境、打造高質量公共資源交易平臺、服務經濟發(fā)展大局的又一重要舉措。
今年以來,該中心將流程化機構改革作為頭等大事,以優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境為導向,深入推進機構和人事改革。該中心聚焦轉變職能和優(yōu)化流程,積極學習外地市先進經驗,多次研究謀劃,按照交易流程對內設機構和人員再優(yōu)化,進一步整合了交易業(yè)務流程、簡化了辦事程序、激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力、提升了服務水平、優(yōu)化了公共資源交易營商環(huán)境。
業(yè)務流程更規(guī)范。深化業(yè)務流程改革,打破原有業(yè)務模式,實現(xiàn)由項目主導型管理向流程主導型管理轉變,將原有的政府采購中心、建設工程招投標中心、地產交易中心、產權交易中心等二級機構15個業(yè)務部門進行流程整合再造,精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務科室,優(yōu)化了服務流程、簡化了交易環(huán)節(jié),交易服務流程更加協(xié)同化、專業(yè)化、規(guī)范化。
人員服務更高效。深化人事制度改革,促進人盡其才、人崗相適,充分調動干部職工積極性。經過前期業(yè)務培訓,原本負責單一類型項目的業(yè)務人員轉變?yōu)闃I(yè)務多面手,激發(fā)了該中心內生動力,有效提高了干部職工的業(yè)務能力和服務水平,交易服務更加優(yōu)質高效。
主體辦事更便捷。深化交易效率改革,所有類型項目統(tǒng)一交易流程,統(tǒng)一項目受理、統(tǒng)一文件編制、統(tǒng)一組織開評標、統(tǒng)一監(jiān)督管理,既便捷了交易主體,又提高了辦事效率。同時,上線“交易流程可視化”功能模塊,實時展示交易進度,實現(xiàn)交易流程可查詢、可追溯、全留痕,為企業(yè)和群眾打造了更加便捷高效的公共資源交易環(huán)境。
交易過程更陽光。深化監(jiān)督機制改革,項目進場后分別由受理、文件編制、組織開評標、監(jiān)督管理各科室分段管理服務,各業(yè)務科室既相互銜接,又相互制約,有效加強了內部監(jiān)管。專門設置交易監(jiān)督管理科,對整個交易過程全程跟蹤監(jiān)督,從體制機制上強化廉政風險防控。增設評標評審專家抽取直播欄目,實現(xiàn)專家抽取全程網(wǎng)上直播。針對民生等重點項目,主動對接市人大、市政協(xié)委員、執(zhí)紀監(jiān)督部門和行政主管部門,開展交易現(xiàn)場監(jiān)督見證,推動公共資源交易更加公平、公開、公正、陽光、透明。
責任編輯:梅雅平
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網(wǎng)書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應有權益,否則,一經發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。
駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負相關法律責任,否則本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產權的作品,請與我們取得聯(lián)系,我們會及時修改或刪除。
網(wǎng)友評論