農(nóng)民培訓(xùn)關(guān)鍵要對(duì)路
摘要:圍繞深入開展農(nóng)民培訓(xùn)工作,各地要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,注重協(xié)調(diào)推進(jìn),比如,指定一個(gè)或幾個(gè)部門,牽頭整合培訓(xùn)資源,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程,有效對(duì)接農(nóng)民需求,準(zhǔn)確遴選參培人員,防止各自為政、雜亂無章。
時(shí)下,越來越多的農(nóng)民認(rèn)識(shí)到,大力發(fā)展和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),僅靠自己過去積累的“老經(jīng)驗(yàn)”,已經(jīng)行不通了。在鄉(xiāng)村振興的大環(huán)境下,想要“如魚得水”,繼續(xù)“大顯身手”,必須主動(dòng)參加各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn),盡快提升相應(yīng)的素質(zhì)和能力。
針對(duì)廣大農(nóng)民的迫切需求,近些年,各地各部門主動(dòng)作為、因勢(shì)利導(dǎo),組織并實(shí)施了多種類型、內(nèi)容豐富的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。很多農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn),不僅掌握了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的相關(guān)知識(shí)和技能,而且成功走上了創(chuàng)業(yè)發(fā)展、脫貧致富的康莊大道。
但也要冷靜地看到,部分地方針對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)工作,仍存在一些不足和問題,亟待改進(jìn)和解決。比如,有很多農(nóng)民反映,一些培訓(xùn)項(xiàng)目與實(shí)際需求“脫節(jié)”,不能很好滿足他們的愿望。具體而言,主要有三種情況:
一是從培訓(xùn)內(nèi)容來看,存在“輕重失度”的問題。當(dāng)前,很多地方在培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施過程當(dāng)中,普遍存在“重生產(chǎn)技能,輕政策理念”的傾向。絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)培訓(xùn),都是圍繞著種植、養(yǎng)殖等技術(shù)開展,而與農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)扶助政策,以及綠色發(fā)展、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,則較少涉及,培訓(xùn)不夠。
二是從培訓(xùn)運(yùn)作來看,存在“一鍋燉”的問題。一些農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織者,傾向于“面面俱到”,把培訓(xùn)班搞得“大而全”,經(jīng)常是“上午養(yǎng)牛,下午養(yǎng)豬,第二天養(yǎng)蝦養(yǎng)兔,第三天種藥種菜”。上百人集中起來上了十多天課,雖然講授內(nèi)容十分廣泛,但培訓(xùn)課程又多又雜,結(jié)果是“雨過地皮濕”,一門技術(shù)也沒有學(xué)到家。
三是從培訓(xùn)對(duì)象來看,存在“拉郎配”的問題。有些地方的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,并非引導(dǎo)有實(shí)際需求的農(nóng)民報(bào)名參加培訓(xùn),而往往是層層下達(dá)指標(biāo),再由鄉(xiāng)、村推薦一定數(shù)量的學(xué)員。這種情況下,基層經(jīng)常會(huì)推薦種養(yǎng)大戶、致富能手和產(chǎn)業(yè)帶頭人等“精英人群”參加,結(jié)果就造成了培訓(xùn)重復(fù)、“熟臉兒”扎堆,想?yún)⒓优嘤?xùn)的人得不到機(jī)會(huì),不必要參加的人卻在重復(fù)占用培訓(xùn)資源。
解決上述問題,關(guān)鍵是要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,把學(xué)習(xí)效果放在第一位。圍繞深入開展農(nóng)民培訓(xùn)工作,各地要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,注重協(xié)調(diào)推進(jìn),比如,指定一個(gè)或幾個(gè)部門,牽頭整合培訓(xùn)資源,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程,有效對(duì)接農(nóng)民需求,準(zhǔn)確遴選參培人員,防止各自為政、雜亂無章。同時(shí),不少涉農(nóng)企業(yè)基于培養(yǎng)潛在客戶、不斷拓展市場(chǎng)的目的,也樂于參與到相關(guān)的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中來,相關(guān)部門應(yīng)該積極引導(dǎo),將這些企業(yè)納入培訓(xùn)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)工作的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步拓展培訓(xùn)渠道,充分運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)視頻、“一對(duì)一”上門指導(dǎo)等多種方式,不斷提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)度。
廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn),是利國(guó)利民的大好事。但是,好事只有真正辦好,才能贏得群眾的由衷歡迎。如果疏于管理、流于形式,不僅勞民傷財(cái)、于事無補(bǔ),還會(huì)極大地挫傷農(nóng)民“充電”的熱情。各地各部門一定要充分聽取群眾呼聲,培訓(xùn)之前注重問需于民,培訓(xùn)之后及時(shí)評(píng)估效果,努力使培訓(xùn)工作更加“適銷對(duì)路”,讓越來越多的農(nóng)民感到滿意。周慧虹
責(zé)任編輯:閆繼華
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