麻紡廠的金色十年
摘要: □驛城區(qū) 劉國安在駐馬店市區(qū),有這么一家企業(yè),上世紀八十年代,它家喻戶曉,路人皆知。市稅務局負責征管的數(shù)百家企業(yè)中,駐馬店市麻紡廠是長年穩(wěn)居第一的重點稅源。從19
□驛城區(qū) 劉國安
在駐馬店市區(qū),有這么一家企業(yè),上世紀八十年代,它家喻戶曉,路人皆知。市稅務局負責征管的數(shù)百家企業(yè)中,駐馬店市麻紡廠是長年穩(wěn)居第一的重點稅源。從1980年起,該廠每年平均實現(xiàn)稅利均在190萬元以上,生產(chǎn)的6632綠線麻袋是我市主要出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。在全省麻紡企業(yè)中,論規(guī)模、產(chǎn)量和效益,駐馬店市麻紡廠是無可爭議的龍頭老大,多次被河南省紡織工業(yè)廳評為“創(chuàng)經(jīng)濟效益先進企業(yè)”。
三次擴建 三次突破
位于駐馬店市風光路南段的駐馬店麻紡廠,1966年開始籌建?;I建時該廠位置偏僻,交通不便,一座磚木結(jié)構(gòu)的廠房和一座水泥瘀麻池是廠子的標志型建筑。17名工人和17臺老式麻紡機是這個國營企業(yè)當時的全部“家當”。
由于人員少、技工缺,無法開工,后由政府出面從當時的集體合作工廠麻繩社借調(diào)高根周、梁玉之等9名技工和熟練工幫助該廠安裝機器、開展工作。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),所有機器安裝調(diào)試完畢。工廠進入半機械化生產(chǎn)狀態(tài)。投產(chǎn)當年,麻紡廠生產(chǎn)麻袋1.7萬條,實現(xiàn)產(chǎn)值5.2萬元。
1969年,麻紡廠由舊址遷入市風光路21號。這是該廠第一次擴建。擴建后,該廠淘汰了部分舊設備,購置了10余部新型國產(chǎn)麻紡機,新建了當時流行的鋸齒型車間。為解決人員不足的問題,根據(jù)政策規(guī)定,在本市居民中招收了30名社會青年。經(jīng)過這次擴建,麻紡廠從半機械化生產(chǎn)階段進入全機械化生產(chǎn)階段。
1976年,該廠第二次擴建。此次擴建,淘汰了全部舊設備,新型麻紡織布機增加到120臺。與此同時,在市區(qū)和泌陽、確山、西平召收返城知青350余名。這些返城知青精力充沛、充滿熱情,為麻紡廠輸入了新鮮血液。擴建當年,該廠生產(chǎn)麻袋突破200萬條,實現(xiàn)產(chǎn)值近400萬元,創(chuàng)建廠以來最高紀錄。至此,該廠進入河南省小型麻紡企業(yè)行列。
1978年12月,黨的十一屆三中全會召開。隨著黨和政府工作重點的轉(zhuǎn)移,該廠逐步步入快速發(fā)展軌道。
1980年12月12日,駐馬店市麻紡廠被市政府確定為首批擴大企業(yè)自主權(quán)的市國營企業(yè)之一。1983年1月,根據(jù)國務院《關于國營企業(yè)利改稅的通知》精神,該廠自當年7月1日起推行第一步利改稅。次年8月,該廠確定自1984年10月起實行第二步利改稅。
國營企業(yè)利改稅,是新中國稅制史上里程碑式的改革。這項改革使企業(yè)由上交利潤變?yōu)樯侠U所得稅,稅后利潤由企業(yè)全額支配。這樣,企業(yè)有了更大的自主權(quán)、經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。駐馬店市麻紡廠與時俱進、搶抓機遇,于1984年開始第三次擴建。這次擴建的宗旨是內(nèi)部整合、外部兼并。企業(yè)內(nèi)部,他們優(yōu)化重組,科學分設,將老廠劃分為3個獨立核算的分廠;企業(yè)外部,他們兼收并蓄,做大做強,兼并耐火材料廠、采石廠,使它們成為自己麾下的兩個分廠。
經(jīng)過這次整合擴建,駐馬店市麻紡廠實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。一個最初只有17名工人和17臺設備的國營小微企業(yè),一舉蛻變?yōu)閾碛新毠そ?000人,占地近5萬平方米,專業(yè)設備近300臺,年產(chǎn)麻袋2000萬條的中型麻紡廠,成為河南省麻紡行業(yè)的領軍企業(yè)。
流金歲月 十年輝煌
上世紀八十年代是麻紡廠的黃金時期。10年間,該廠累計實現(xiàn)產(chǎn)值14576萬元,銷售額13601萬元,稅利1885萬元,累計生產(chǎn)麻袋7515萬條。這些麻袋如果一條條排列起來,可以繞地球兩圈。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)生存的根本。駐馬店市麻紡廠自建立以來,歷任領導班子一直把產(chǎn)品質(zhì)量放到核心位置,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量做文章、布措施。
該廠狠抓理念教育,把產(chǎn)品質(zhì)量管理理念深深扎根于每名職工心中,使員工牢牢樹立“產(chǎn)品興、企業(yè)興、企業(yè)興、個人興”的理念。員工入廠第一課就灌輸“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念,人人為實現(xiàn)產(chǎn)品正品率100%的目標而努力。
該廠制訂了嚴格的管理機制,把績效考核、目標管理、效益管理與產(chǎn)品質(zhì)量有機結(jié)合,從采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)都做了嚴格細致的規(guī)定。
該廠開展請進來、走出去的新型培訓模式,聘請本系統(tǒng)技術能手、業(yè)務標兵來廠培訓,與天津、大連、太原、岳陽、彬州、平頂山、南陽、信陽、安陽等地的麻紡廠建立對口交流學習制度,并與新疆、甘肅、陜西、湖南、廣東、廣西建立質(zhì)量反饋信息制度。他們誠邀系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)學者進行理論輔導,提高員工的業(yè)務素質(zhì)。該廠的主要產(chǎn)品6635中粒袋、6632綠線麻袋在全省系統(tǒng)檢驗中一直名列前茅,在國內(nèi)外用戶中享有極高聲譽。
駐馬店市麻紡廠自1966年建廠以來,僅用10多年的時間,就把一個只有17人的國營小微企業(yè),發(fā)展到有近3000人的省級麻紡領軍企業(yè)。成績的取得除了各級領導的支持外,最主要是全體員工發(fā)揮了開拓創(chuàng)新、敢為人先的企業(yè)精神。這種企業(yè)精神具有深刻的內(nèi)涵,對企業(yè)的不同層次有不同的要求。
對企業(yè)的核心領導層,要求是:必須具有宏觀決策能力,善抓機遇,高屋建瓴,敢為人先。該廠的3次擴建,使該廠實現(xiàn)3個突破,就體現(xiàn)了這種企業(yè)精神。十一屆三中全會后,他們打破了傳統(tǒng)的銷售理念,把銷售轉(zhuǎn)向國際市場,將本廠的主要產(chǎn)品6632綠線麻袋銷往東南亞等地。1980年,出口麻袋165萬條,從此拉開麻紡廠金色10年的帷幕。據(jù)駐馬店地區(qū)地方志記載,僅1980年初至1985年,該廠共出口銷售麻袋1500萬條,創(chuàng)匯5000多萬元。
對企業(yè)的中層領導,要求是:立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu),出奇推新,敢于競爭。各個車間、各個分廠都處于互相競爭、相互激勵的氛圍,該廠的工、青、婦等群團組織,在全市開展的各項社會活動中都名列前茅。市委組織部、宣傳部,工、青、婦組織頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”“政治工作先進單位獎”“文藝活動金獎”“生產(chǎn)大賽金獎”“演講比賽一等獎”等獎牌掛滿辦公室。
對于普通員工,要求是:愛崗敬業(yè),苦練真功,發(fā)揮潛力,創(chuàng)新研發(fā)。全廠工人勞動熱情高,創(chuàng)新精神足,各種發(fā)明不斷涌現(xiàn)。1981年,該廠職工研制的J213-240型寬幅織機,當年就通過了省、地、市科委的鑒定,后批量生產(chǎn)。該廠研發(fā)的超聲波乳化液設備,獲河南省科技成果二等獎。該廠生產(chǎn)的中粒袋、小粒袋、專用袋、寬幅白布、合膠線等多個品種,經(jīng)多次改良,成為全省同類產(chǎn)品中的信得過產(chǎn)品。其中,6635中粒袋、6632綠線麻袋均獲河南省紡織行業(yè)廳頒發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品證書。
難忘歲月 激情燃燒
世間的一切,人是最寶貴的。駐馬店市麻紡廠自建廠以來,堅持以人為本,靠思想教育塑造人、風清氣正凝聚人、企業(yè)精神鼓舞人、科學制度管理人。該廠黨團組織健全,工作制度完善,活動開展頻繁,形式豐富多彩。
第二次擴建后招收的350多名返城知青給企業(yè)帶來了蓬勃生機。廠領導因勢利導,針對青年的特點,撥出??钆d建了圖書館、閱覽室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室。后又投資近20萬元購置了樂器、道具、服裝等,組建了文藝隊。該廠各類文化活動風生水起,開展得如火如荼。健康時尚的集體舞會,每周末如期舉行。
不少到過駐馬店市麻紡廠的人都覺得,上世紀八十年代的麻紡廠既是一個企業(yè),又像一所學校——這里充滿濃厚的學習氛圍,圖書館里各類書籍琳瑯滿目,借閱者絡繹不絕。以總廠、分廠、車間、班組為單位的各類演講好戲連臺,接連不斷。
黨團組織經(jīng)常組織黨員、團員到楊靖宇將軍紀念館及“小延安”竹溝開展活動。新團員進行入團宣誓,經(jīng)常在竹溝革命烈士紀念碑前舉行。辦競賽、搞演講、唱紅歌,民兵拉練、植樹造林、軍民聯(lián)誼、節(jié)日廠慶、社會捐贈、技術比武……各類活動開展得有聲有色。活動內(nèi)容既喜聞樂見,又格調(diào)高雅,激發(fā)了全廠職工樂于奉獻、創(chuàng)新進取的向心力和戰(zhàn)斗力,全廠涌現(xiàn)出一大批先進人物。十屆全國總工會代表陳淑華,省級勞模路臘梅、馬秀珠,地級勞模李林、趙桂蘭,便是他們的突出代表。
一人有難,大家?guī)椭?983年秋季的一天,青年女工韓秀連不慎從集體宿舍的5樓墜落。路過的幾名員工見狀,立即用最快的速度,將處于昏迷狀態(tài)的韓秀連護送到醫(yī)院進行搶救。
緊接著,全廠掀起了為韓秀連捐款的愛心活動。大家從微薄的工資中拿出“愛心款”,在很短的時間,捐獻4000余元,之后又捐款多次。
在員工的無私幫助和醫(yī)院醫(yī)務人員的精心治療下,韓秀連奇跡般地戰(zhàn)勝了死神。此事后來被《解放軍報》和其他刊物多次報道,在社會上引起強烈反響。
多姿多彩的企業(yè)文化給人們留下了深刻而美好的印象。那時,每到春節(jié)、元宵節(jié),該廠都組織人員走街串巷,進行演出。讓很多駐馬店市民記憶猶新的是,1987年春節(jié),駐馬店市麻紡廠組織了一支有300余人參加的龐大演出隊伍,在駐馬店市區(qū)表演各類精彩節(jié)目,成了那年春節(jié)期間的一道亮麗風景。
“歷史不會忘記——天中名企”征稿啟事
在駐馬店市區(qū),曾經(jīng)有許多著名的企業(yè),如棉紡織廠、麻紡廠、塑料編織廠、針織廠等,它們在一定時期內(nèi)曾為我市的經(jīng)濟建設做出了不可磨滅的貢獻。它們有的在改革開放大潮中乘勢而上,成為我市經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。有的在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,先后停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)。職工們也經(jīng)歷了待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗等心靈的掙扎與精神的巨大陣痛。昔日紅紅火火的企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)成為或即將成為消失的風景。但是,天中不會忘記,歷史應該銘記。
為了展現(xiàn)新中國成立后特別是改革開放以來,駐馬店市區(qū)(現(xiàn)驛城區(qū))工礦企業(yè)的發(fā)展歷程,銘記歷史,以史為鑒,本報特策劃“歷史不會忘記——天中名企”系列深度報道。具體要求如下:
一、征稿內(nèi)容:新中國成立后特別是改革開放以來,駐馬店市區(qū)(現(xiàn)驛城區(qū))工礦企業(yè)的發(fā)展歷程:企業(yè)概況、重大改革、重大決策、重大事件、重要成果、重要人物、黨團建設、企業(yè)文化及其在社會變革中企業(yè)走向輝煌、衰落、消失或轉(zhuǎn)型、振興的故事和人文現(xiàn)狀。二、稿件可以是當事人自己的回憶錄,或者文史愛好者對當事人進行采訪撰寫的口述史、人物傳記、小故事等。 三、征稿時間:2018年7月10日~12月31日。
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(原標題:駐馬店網(wǎng))
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