農(nóng)行駐馬店分行 多措并舉提升案防水平
摘要： 本報訊 （通訊員 張 亮）近年來，農(nóng)行駐馬店分行認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議及金融工作會議精神，把防范金融風險作為一項重點工作，制定多項措施，強化基礎管理，切實提
本報訊 （通訊員 張 亮）近年來，農(nóng)行駐馬店分行認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議及金融工作會議精神，把防范金融風險作為一項重點工作，制定多項措施，強化基礎管理，切實提升案防水平。
強化全員觀念轉(zhuǎn)換。以史為鑒，教育全行員工正確把握理解合規(guī)與發(fā)展的關系，引導全行員工樹立科學的發(fā)展觀，在合規(guī)的基礎上推動業(yè)務經(jīng)營，謀求高質(zhì)量發(fā)展。
強化重點領域治理。持續(xù)推進信貸、運營、財會、科技、保衛(wèi)、理財產(chǎn)品銷售、金庫、員工行為管理等重點領域風險治理，提高案防工作的針對性和有效性。
強化案防責任落實。內(nèi)控合規(guī)部門負責牽頭，各支行、各部室負責本單位、本條線范圍內(nèi)的案防工作，上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，凝聚加強案防工作的堅強合力。
強化考核結果運用。制訂專項考核方案，將案防工作落實成效與各支行綜合績效考核、領導班子考核、領導班子成員評先掛鉤，實行一票否決制，一旦出現(xiàn)風險案件，取消上述各種評先資格，以此提高各支行抓好案防工作的積極性和主動性。
責任編輯：zwj
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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