晨會發(fā)言

服務(wù)“七步曲”手勢練習

整齊劃一

駐馬店網(wǎng)訊（本網(wǎng)金融部  麻婉婷）“追求卓越，爭創(chuàng)一流。”7月8日清晨，伴隨著響亮的口號聲，中行駐馬店市分行營業(yè)廳全新的一天開始了。

標準化、高效率的晨會，已經(jīng)成為中行駐馬店市分行營業(yè)廳每日工作開始的第一步。今年五月以來，為了配合中行智能化網(wǎng)點建設(shè)，駐馬店分行網(wǎng)點服務(wù)銷售流程的導(dǎo)入與固化也取得了明顯成效。

按照中國銀行總行下發(fā)《中國銀行境內(nèi)分行網(wǎng)點服務(wù)銷售流程手冊2.0版》，市分行針對大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理等不同崗位做了具體細致的指導(dǎo)，細化了崗位職責及流程，并配有話術(shù)等輔助工具，有效指導(dǎo)了網(wǎng)點各崗位員工履行廳堂服務(wù)銷售職責。從基礎(chǔ)的客戶服務(wù)來說，中行提出了“七步曲”客戶服務(wù)流程，從客戶進入營業(yè)廳開始，工作人員標準的姿勢、規(guī)范統(tǒng)一的話術(shù)，為客戶帶來全新的金融服務(wù)體驗，讓客戶享受到簡潔、高效服務(wù)。

“智能化網(wǎng)點建設(shè)不僅僅表現(xiàn)在智能化、高科技硬件設(shè)施的升級，服務(wù)銷售流程’軟實力’的提升也是一個重要方面。”中行駐馬店分行個金部武建宇經(jīng)理介紹道，“從我們市分行開啟推廣落實網(wǎng)點服務(wù)銷售流程的導(dǎo)入與固化，員工的理念發(fā)生了較大的改變，提高了員工的銷售能力，增強了各崗位間的相互配合，同時為網(wǎng)點管理者提高管理能力提供了方法及輔助工具，網(wǎng)點內(nèi)人員以及整個廳堂的效能都顯著提升，客戶普遍反饋網(wǎng)點服務(wù)效率明顯提高了。”