駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 陳薇  姚秋豐）為扎實落實中共中央“八項”規(guī)定要求，進一步控制經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，近期，中原銀行駐馬店分行嚴格按照總行公務(wù)用車改革指導(dǎo)意見，大力實施了分行公務(wù)用車改革。

此項改革，分行領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，以身作則，分行行長率先提出不配備專車，打破陳規(guī)、杜絕特權(quán)，力轉(zhuǎn)工作作風，調(diào)整工作思路，由此，車改工作在全分行范圍內(nèi)扎實有效地展開。在此期間，分行行政管理部積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，認真做好了車改相關(guān)信息的收集匯總及上報工作，為分行行長辦公會研究制定分行車改方案提供了強有力的信息支撐。    

為建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機關(guān)，有效降低行政成本，經(jīng)分行行長辦公會研究決定，在確保分行各項工作順利開展的前提下，積極響應(yīng)總行“各分行可預(yù)留8輛公務(wù)用車”的號召，大力節(jié)約公務(wù)用車成本，封存公務(wù)用車18輛，僅預(yù)留5輛。目前，所有需要車改的公務(wù)車輛已全部封存到位，整齊地排列在分行院內(nèi)，待總行進一步安排。

此次公務(wù)用車改革，標志著中原銀行駐馬店分行向金融服務(wù)市場化進程邁出了一大步，為加快適應(yīng)新形勢新要求的市場化運營機制，實現(xiàn)交通費用節(jié)約可控、規(guī)范公務(wù)用車運行管理發(fā)揮了重要作用。