2015年，工行駐馬店分行緊緊圍繞改革發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)總行“二線為一線服務(wù)”的工作要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”，服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，扎實(shí)開展年初各項(xiàng)工作，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技保障。

明確責(zé)任，進(jìn)一步樹立“安全生產(chǎn)第一”意識(shí)。該行將確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在科技工作首位，牢固樹立“安全生產(chǎn)第一”的思想，堅(jiān)持“生產(chǎn)運(yùn)行周例會(huì)”、“每月運(yùn)行分析會(huì)”制度，深化應(yīng)急管理工作，一絲不茍地做好信息系統(tǒng)安全保障工作，力爭實(shí)現(xiàn)該行信息系統(tǒng)長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升科技專管員服務(wù)能力。一是通過面對面培訓(xùn)、高清視頻、郵件通知等方式積極開展各種技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)科技人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以提高科技人員的運(yùn)維水平，強(qiáng)化科技人員的信息安全制度執(zhí)行意識(shí)，提高信息安全制度的執(zhí)行力度。二是充分發(fā)揮科技管理員的作用，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)科技管理員的培訓(xùn)，采用“分”、“合”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。對于基礎(chǔ)架構(gòu)性的制度進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，同時(shí)按照專業(yè)分層次、分重點(diǎn)進(jìn)行吸收和消化。在學(xué)的過程中，注重靈活機(jī)動(dòng)，全體參與、講究效果，不局限于表面現(xiàn)象，分組討論，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)化、透徹化。切實(shí)做到掌握其精髓與內(nèi)涵，深入探討，深入理解其本源，知其然，更知其所以然。進(jìn)一步提高科技管理員的故障排查能力和應(yīng)急能力，以提高基層科技的支撐和保障能力，滿足全行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)控能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對核心交換機(jī)、路由器等核心生產(chǎn)系統(tǒng)的全流程應(yīng)急演練，以最大程度地減少網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件造成的危害和影響。二是加強(qiáng)對中心機(jī)房運(yùn)行環(huán)境溫度、濕度等指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，以確保機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是加大對自助設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障立即督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)處理，保障該行自助設(shè)備硬件正常運(yùn)行率。四是做好項(xiàng)目推廣工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。按照省分行的安排部署，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測試、推廣和投產(chǎn)工作。           （張龍   李向鋒）